El club de productos es una agrupación empresarial dirigida al desarrollo turístico. Es una asociación cuyos miembros tienen una visión común. Ofrece la posibilidad de abaratar costes y ofrecer al consumidor un abanico de amplias posibilidades dirigidas a unas motivaciones propias del consumidor.

OBJETIVOS

- Crear nuevos productos turísticos

- Mejorar la caludad de los productos existentes

- Diversidad. Incrementar la oferta de productos, paquetes y circuitos.

- Alentar la venta de productos durante todo el año, y sobre todo ampliar la temporalidad.en destinos de sol y de playa.

-Incrementar la competitividad.

El club de productos puede funcionar a nivel local, regional o nacional siempre que haya un organo oficial encargado.

CARACTERÍSTICAS

- Es fundamentalmente de desarrollo y no de comercialización aunque los productos nuevos serán también comercializados.

-Principalmente participarán las PYMES.

- Las empresas dirigen y el gobierno facilita.por ejemplo, en Canadá existe una dirección de clubes de producto en el ministerio de turismo que se ocupa de fomentar el desarrollo de éstos y los mantiene.

- Las PYMES aportan el 50% de los recursos necesarios y el gobierno el otro 50%.

-Se requiere de un compromiso de que en tres años el club se podrá sostener por sí sólo y generar beneficios.

Los requisitos son:

1. Realizar inventarios.

2. Hacer un estudio de mercado.

3. Fomentar el conocimiento de la industria a través de seminarios, conferencias, y eventos de sensibilización. entre otros.

EL EJEMPLO DE CANADÁ

En Canadá, se hacen investigación de mercados en la industria trística, acerca de : mercados, tendencias y variables de la demanda. Después se publican las áreas de la demanda de productos y se publican propuestas.

Los empresarios envían su solicitud a los clubes de producto para la conformación de clubes específicos, eéstas se analizan y las mejores propuestas se aprieban. Así entran en funcionamiento nuevos grupos enfocados al producto que se demanda. Por ejemplo, en el año 2000 se iniciaron los clubes de producto con los siguientes nombres: "cocina, vino y cultura", "Turismo deportivo" "Hosterías de Canadá" "Flores y Jardínes de Canadá". "Gran senda canadiense de fosiles", "Senda Trans Canadá" y "Vacaciones de campo"-

El sector oficial se administra los contratos con clubes, apoya la investigación y coordina las reuniones anuales con cada club.

EL EJEMPLO DE CATALUÑA

El club de productos de Cataluña se diseña a partir de la definición de conceptos dentro del plan estratégico de turismo. Así, la sostenibilidad, identidad cultural, innovación, orientación a la demanda, competitividad, equilibrio territorial, potencialización de las marcas, desestacionalización y la colaboración, coordinación y cooperación, son los principios rectores escogidos por Turisme de Catalunya para el planteamiento de los clubes de producto.

A su vez, operativamente, los clubes de producto se formularon a partir de dos acciones:

• La enumeración de la cartera de productos
• La determinación del orden de prioridad entre:
  • Tejido empresarial suficiente
  • Valor añadido
  • Demanda laboral
  • Capacidad de desestacionalizar
  • Equilibrio territorial

Así, los clubes de producto en proceso de consolidación son: turismo activo, turismo cultural, turismo gastronómico y turismo de golf.

Mientras que se intentará potencias los clubes de turismo de wellnes, turismo de negocios y turismo activo (ornitología, senderismo y cicloturismo).

OTROS CASOS

En Francia se sigue un esquema similar y además por cada club se crean guías publicadas en seis idiomas que se dan a conocer en todo el mundo  mediante ferias y exposiciones.